大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训机构挣钱吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍培训机构挣钱吗的解答，让我们一起看看吧。
教育培训机构，有80%的利润吗？
80%只能更多，不会更少，我就是做培训机构的，利润的话我们机构做得好的时候可以达到100%，这个时候你肯定很奇怪为什么我们可以达到这个水准了。基本上满足以下条件就可以的。房东脑壳进水了免租金，老师上课为情怀奉献自己不拿工资，老师平时喝水都是看天气，下雨天一次性喝饱顺带洗澡，我们的老师平时都是睡大街的，天桥下也有，那里避雨效果比较好。我们从来不吃饭的，一般都是饿了就冥想。做宣传都是垃圾桶去捡废纸自己画传单（笔也是垃圾堆淘来的）…
暴利总伴随着垄断。
80%的利润是可能的，是只限于学校在职老师在自己家办的黑辅导班。因为几乎没有成本，不需要市场人员，不需要咨询人员，不需要学管，不需要服务，不需要付高额的房租，不需要地推。但是这种规模都大不了。
你可以去查上市教育公司的财报，包括新东方，学而思等等，他们的利润一般不超15%。支出方面太多了，人才的培养，房租，市场，咨询，研发等等，能做到15%的利润已经是相当优秀了。
做得好的，机构越小越暴利，但是发展不大。暴利的机构基本都是老板和老板娘在上课。当然，做不好的机构越小越不容易生存下去。大规模的机构，利润都是不高的。
问题不在百分比，关键得看可持续。
教培行业多辛苦，一如此门苦似海。
先说单干个体户，自己场地自己教。
收的全是净利润，这么算来好开心。
你可知道多糟心，这钱好挣不好花。
备课上课轮轴转，从来没有休息日。
家长关系费心搞，一不留神被举报。
个人难得有合规，告你一次能崩溃。
再说招生和续费，兼着校长和校工。
人力单薄难分身，能招多少指口碑。
人说餐饮父母心，教培更是像保姆。
不能记吃不记打，成本不光只有钱。
再说单体小机构，没有背景还没钱。
掏出家底几十万，办个证得三十万。
手续齐全待开张，找点人来把课上。
兼职管杀不管埋，全职来了罩不住。
唯有自己亲身上，还是校长兼校工。
课时人员大支出，老师分出一多半。
招生越低忙忙乱，谁肯陪你把活干。
水电场地都是钱，扣完之后还有啥
手里全是预售款，算算课消心胆寒
恰逢疫情好时节，发现天天在欠款。
教培到底挣多少，看得还是持续性。
流程能否可复制，人才升级可迭代。
方向思路不靠蒙，优势劣势如明镜。
坚守周边三公里，实现财务正常化。
打造区域墙品牌，跨区输出做文章。
看完之后要点赞，转发分享才上道。
有的，80%的利润是常态，比如一个老师在自己家招几个学生上课，钱全是自己拿，如果把这种模式也算培训机构、如果老师自己上课的付出不算成本全算作利润的化，可以达到100%，那就是可以达到80%的利润，并且是常态了。
算一笔账
比如先看一对一项目，假设一个学生交费是200元一小时，这个价格应该可以涵盖大部分城市的收费了，按照80%的利润，也就是说20%作为成本支出，一小时也就是40元，假设这40元全给老师，我们计算一个老师一年可以上课的时间，1、2月是寒假，假设1月1号学生就放假，中间春季也完全上课，每天都上10小时，那么一共是590小时，7、8月假设全是暑假，那么一共是620小时，剩余共8个月，每个月4.5周，一共36周，假设周六周日各10小时，平时每天晚上2小时，那么每周是30小时，共1080小时，全年可以上课2290小时，每年收入91600元，月均收入7633.3元。
接下来你就品、你细品：
1.这么多小时是如何上出来的？（当然，3、4、5三个月可能会有全托学生，全年授课超过2000小时不是没有可能性）
2.房租成本、教师以外的人员成本呢？
3.其他市场宣传、日常运营、各种乱七八糟的费用呢？
4.班课能好点不？尝试技术一下
看看现在上市的机构的利润情况
首先是好未来
然后是新东方的
朴新教育
跟谁学
以上
到此，以上就是小编对于培训机构挣钱吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训机构挣钱吗的1点解答对大家有用。