室内团队分组游戏
1、游戏一：气球传情 规则： 参与者分成若干小组，每组人数相等。 每组成员手持气球，站在起点线上。 游戏开始，成员需将气球抛向空中，并在规定的区域内完成一段距离的赛跑。 气球可以用手拍、脚踢使其保持悬空状态，但不允许用手抓住。 先到达终点的小组获胜，若气球落地或用手抓住则淘汰。
2、游戏名称：拍七令 - 用具：无 - 人数：无限制 - 方法：多人参加，从1—99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。- 兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
3、观察之眼——旁若无人：在一十五分钟内，两人一组，无需言语，考验默契与洞察力。 密友连心——谁是密友：闭眼选择一位“密友”，分享选择理由，增进彼此了解，预见潜在合作。 欢乐泡泡——波涛汹涌：气球大战，释放团队活力，带来欢笑。
4、为了活跃团体游戏室内的气氛，可以尝试一些富有互动性和趣味性的游戏。比如&ldquo；你画我猜&rdquo；，分组进行，每组选一个人看提示词然后画画，其他人猜画的是什么。这个游戏能够激发大家的创造力，同时增加团队之间的沟通与协作。
5、室内拓展游戏中，有趣的团队合作项目包括但不限于以下几个： 联合吹气球： 项目简介：团队成员分组抽签，决定谁负责吹气球，其他队员需默契配合，运用智慧与技巧帮助吹气球者完成任务。 团队合作点：考验团队成员之间的沟通与协作能力，以及面对任务时的策略制定与执行。
6、衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验团队成员的默契配合和协作能力。要求：人员选取八名，男女交替分组。共十六名员工分为两组同时进行比赛。两名辅助员负责向第一名队员纸杯内倒水，队员再依次传递至下一个人的纸杯内，最后一人将纸杯内的水倒入小缸。
培训分组组名及口号
1、组名：一步登天组口号：一步登天，从培训开始。组名：勇于争先组口号：预习是展示之本，展示是学习之魂。组名：飞跃组口号：勇往直前，永不止步。组名：火焰号口号：众人拾柴火焰高！组名：希望腾飞组口号：有努力才有希望，有付出才有收获。让我们呐喊：“我一定能行！”组名：奋斗队口号：学无止境，勇攀高峰。
2、脚踏实地组 口号：实践出真知，行动证明一切。 梦想组 口号：超越梦想，展现自我，你就是独一无二的。 出奇组 口号：思维跳跃，想法独特，让世界因你而精彩。 超越小组 口号：超越梦想，追求希望，团结一心，共同创造辉煌。 希望小组 口号：满怀希望出发，带着成功的梦想归来。
3、脚踏实地组：沉默是金难买课堂一分，跃跃欲试不如亲身尝试。他们的口号是：脚踏实地，积累每一分进步，勇于实践，才能实现梦想。梦想组：超越梦想，展现自我！经常被模仿，从未被超越！他们坚信，只要心中有梦，就能超越一切，展现自我价值，他们希望每一个参与者都能在活动中找到自己的独特之处。
4、培训分组组名及口号一步登天，从培训开始。勇于争先组：预习是展示之本，展示是学习之魂。培训横幅标语的文案应该简洁明了，切中要害，能够吸引人们的注意力，达到宣传培训的效果。抓住机会，让自己成为最好的自己！队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。
培训座位摆放方式有哪些
1、培训座位摆放方式有以下几种： 剧院式摆放 剧院式摆放是最常见的培训座位摆放方式。这种方式的座位是依次排列的，所有参与者面向前方，类似于剧院中的观众席。这种布局有利于讲师进行演讲和演示，也便于参与者听讲和记录。 工作坊式摆放。工作坊式摆放是一种较为灵活的座位安排方式。
2、前排式 前排式座位摆放是指将座位排列成多行，每行座位数量相等，且每行座位之间的距离相等。这种座位布局适合进行讲座式的培训或会议，能够使参与者更加专注于讲师的演讲，同时也方便讲师与参与者之间的互动。 环形式 环形式座位是将座位排列成一个环形。
3、培训摆桌形式主要包括以下几种： 剧院式摆桌 解释：剧院式摆桌形式类似于剧院中的座位布局，每张桌子之间留有足够的空间，使得参与者可以面向前方，通常用于大型会议和讲座。这种布局有利于讲师进行演讲和展示，方便与所有参与者进行交流。
培训分组组名及口号【50句文案】
组名：一步登天组口号：一步登天，从培训开始。组名：勇于争先组口号：预习是展示之本，展示是学习之魂。组名：飞跃组口号：勇往直前，永不止步。组名：火焰号口号：众人拾柴火焰高！组名：希望腾飞组口号：有努力才有希望，有付出才有收获。让我们呐喊：“我一定能行！”组名：奋斗队口号：学无止境，勇攀高峰。
培训分组组名及口号一步登天，从培训开始。勇于争先组：预习是展示之本，展示是学习之魂。培训横幅标语的文案应该简洁明了，切中要害，能够吸引人们的注意力，达到宣传培训的效果。抓住机会，让自己成为最好的自己！队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。
脚踏实地组：沉默是金难买课堂一分，跃跃欲试不如亲身尝试。他们的口号是：脚踏实地，积累每一分进步，勇于实践，才能实现梦想。梦想组：超越梦想，展现自我！经常被模仿，从未被超越！他们坚信，只要心中有梦，就能超越一切，展现自我价值，他们希望每一个参与者都能在活动中找到自己的独特之处。
培训会议主持人怎么分组
1、根据主题分组：如果培训会议的主题比较广泛，可以将主题相似的议题分到同一个组里，以便于主持人能够更加专注于相关议题的讲解和讨论。 根据经验分组：如果培训会议的参与者有不同的经验和技能水平，可以将经验相似的参与者分到同一个组里，以便于主持人能够更好地满足参与者的需求和期望。
2、主持职代会分组讨论时，可以遵循以下步骤和要点： 前期准备 分组安排：合理安排分组人员名单，确保每个小组的成员具有代表性，能够充分反映不同部门或群体的意见。 确定负责人：为每个小组指定一名负责人，负责协调小组内的讨论和确保讨论的顺利进行。
3、主持职代会分组讨论时，可以按照以下步骤进行：前期准备 分组安排：合理安排分组人员名单，确保各组成员具有代表性，能够充分反映不同部门或群体的意见。同时，确定每组负责人，负责协调组内讨论和确保讨论顺利进行。
4、创建讨论组：主持人进入会议，点击“分组讨论”创建，支持自动、手动或允许参会者自选讨论组。 编辑讨论组：创建后，主持人可调整讨论组名称、添加或删除组、管理组成员。 开始讨论：讨论组内信息仅小组成员可见，主持人可加入小组、发送全体消息、参会者请求帮助，讨论结束后结束小组。
