福妈妈『企业简讯』目标管理规划培训
福妈妈公司于7月31日上午成功开展《目标管理》专题培训，通过理论结合实践的课程设计，帮助员工掌握科学的目标设定方法，并推动工作目标向可操作性方向优化。培训核心内容与目标本次培训以目标管理为核心主题，强调其作为提升工作效率的先决条件。
培训的长期规划：公司计划将培训常态化，针对不同岗位、层级设计差异化课程，并引入外部专家资源以丰富内容。例如，管理层可能接受战略思维培训，基层员工则侧重实操技能强化。
年8月14日，公司开展《沟通力》培训以提升领导与员工间的沟通协调能力，由广东福妈妈培训组吴美霖老师主讲。具体内容如下：培训背景与目标：沟通是人与人之间思想和信息交换的工具，企业机构越复杂，沟通越困难。基层建设性意见常因层层传递被扼杀，高层决策也难以原貌传达。
『企业简讯』福仁堂药房连锁沟通力培训
1、福仁堂药房连锁于2018年8月21日、24日成功举办《沟通力》培训第二期、第三期，由吴美霖老师主讲，通过互动教学与案例分析提升学员沟通能力，助力企业服务升级与可持续发展。培训概况本次培训分两期进行，分别于8月21日和24日开展，覆盖福仁堂连锁药店门店销售人员。
简讯怎么写活动简讯怎么写模板
活动简讯模板：【活动标题】于[活动时间]，[活动地点]成功举办了一场别开生面的[活动类型]活动。本次活动由[主办单位]精心策划并组织，得到了广大参与者的积极响应和热烈支持。活动现场气氛热烈，各项环节紧凑有序。在[活动环节一]，大家积极参与，展现了高涨的热情。
如何写简讯以及活动简讯 明确字数要求 简讯的核心特点是简短明了，因此，首先要明确字数限制。一般来说，活动简讯的文字不应超过200字。在撰写时，需精炼语言，确保信息传达完整且紧凑。制作吸引眼球的标题 简短精悍：简讯的标题应简短有力，能够迅速吸引读者的注意力。
您好，我是在某某工作的某某，由于某些原因，我现已调至某某工作。希望我们今后仍有合作机会，期待您的支持。 祝贺乔迁之喜，开店多交流。
确定标题 简洁明了：标题应简短而醒目，能够迅速概括活动的主要内容，吸引读者的注意力。避免使用冗长或模糊的词语，确保标题的精炼性和准确性。吸引眼球：通过巧妙的用词或句式，使标题具有一定的吸引力和趣味性，激发读者的阅读兴趣。
字数要精简：活动简讯最好控制在200字以内，这样大家才能快速看完，不会觉得累。虽然字数少，但得确保信息完整，就像小故事一样，虽小却五脏俱全。标题要吸引人：标题得短小精悍，一下子就能抓住眼球。想象一下，如果标题像个小钩子，能勾起大家的好奇心，那他们就更愿意点进去看了。
简讯格式及范文
简讯的名称应置于上方中央，字号应大且可采用红色印刷以增加醒目度。 期号通常位于名称下方，按年度顺序编号，若为增刊，需独立编号，不得与正刊混合。 编发单位的全称应标注在期号下方左侧。 发行日期以领导签发为准，需明确标注年、月、日，位于期号下方右侧。
会议简讯格式及范文篇一 12月4日下午，省委组织部召开部机关全体干部职工大会，传达学习省委书记赵克志在全省党的建设工作会议和省委会议上的重要讲话精神，组织学习新修订的《贵州省党员干部政治纪律“十严禁”》和《贵州省党员干部作风“十不准”》。
简讯格式及范文 标题，是概括简讯的主要资料。标题有五种形式，即正题，引题+正题+副题，引题+正题，正题+副题，但总体要求都事醒目，准确。导语，是简讯开头的一段话，要求用极简明的最基本资料。主体，是简讯的主要部分，要求具体清楚，资料翔实，层次分明。
格式：（1）标题：概括简讯的主要内容。避免出现“简讯”、活动简讯”字样，五号宋体加粗，居中。（2）导语：导语是简讯开头的一段话，要求用极简明的话概括简讯的最基本内容。（3）正文：反映活动时间、地点、参加对象及具体内容即可，以三段式为佳，是简讯的主要部分，要求具体清楚，内容翔实，层次分明。
会议简讯的格式和范文通常包括报头、正文和报尾三个部分： 报头：类似于其他简讯，报头通常包含一个固定版式，正中用显眼的大字标注简讯名称，下方依次列出编制机关、印发日期和编号。简讯名称通常由会议名称和文种类别（简讯）组成，或者简单标注为“会议简讯”。编号通常位于标题正下方。
福妈妈『企业简讯』“福妈妈做什么”“福妈妈人做什么”
公司文化与理念：培训从《福妈妈做什么》环节切入，系统讲解了公司文化与核心理念。通过这一模块，员工能够深入理解公司存在的意义、发展目标及价值导向，从而在后续工作中形成与公司战略一致的行动方向。
『企业简讯』沟通力培训
年8月14日，公司开展《沟通力》培训以提升领导与员工间的沟通协调能力，由广东福妈妈培训组吴美霖老师主讲。具体内容如下：培训背景与目标：沟通是人与人之间思想和信息交换的工具，企业机构越复杂，沟通越困难。基层建设性意见常因层层传递被扼杀，高层决策也难以原貌传达。
福仁堂药房连锁于2018年8月21日、24日成功举办《沟通力》培训第二期、第三期，由吴美霖老师主讲，通过互动教学与案例分析提升学员沟通能力，助力企业服务升级与可持续发展。培训概况本次培训分两期进行，分别于8月21日和24日开展，覆盖福仁堂连锁药店门店销售人员。
促进个人与企业双重发展：对员工而言，培训是积累经验、拓展职业路径的阶梯；对企业而言，员工能力的提升直接转化为业务增长与竞争力强化。例如，员工通过培训掌握的新技能可能推动产品优化，进而提升市场份额。
过程式领导力：通过高效领导力流程，影响和激励员工。流程再造：基于组织目标开发清晰的工作流程图。改善信息和交流知识管理：将知识创造、存留和传播给需要的人。信息网络：通过互联网促进快速信息交流，提升个人和组织绩效。会议讨论：激发新想法，反思成功与失败，提高决策效率。
