南通市城乡建设局的内设机构
南通市通州区住房和城乡建设局内设机构包括以下7个：办公室：负责政务协调、行政事务和外事接待。承担新闻宣传、文件起草、公文处理、政务公开、应急管理、信访等工作。负责机关后勤、保卫和行政财务工作，指导全系统财务管理。政策法规科：负责贯彻落实国家和省、市关于经济体制改革的方针、政策。
沈卫星，建筑工程管理局局长、党组副书记、副局长，主要分管建筑行业、建筑节能和安全生产，他负责的部门包括建筑行业管理处、建筑节能与建材处以及安全监管处。
根据主要职责，区住房和城乡建设局设立了7个内设机构。这7个机构分别承担着不同的职责，涵盖了政务协调、行政事务、政策法规、住房保障、房地产业、城市建设、村镇建设、工程建设管理等多个领域。
南通市建筑工程管理局局长、城乡建设局党组副书记、副局长沈卫星分管建筑行业、建筑节能、安全生产工作。分管处室为建筑行业管理处、建筑节能与建材处、安全监管处。南通市城乡建设局党组成员、副局长李维贤分管基本建设管理、城建档案、综合开发和抗震设防工作。
南通市城乡建设局的人员编制情况如下：在行政方面，该局的总编制数为94名，确保了机构的正常运作。在领导层面上，设有局长1名，全面负责全局事务；副局长6名，共同辅助局长开展工作；此外，总工程师1名，负责技术指导和决策支持。局内的党务工作由机关党委书记1名负责，保证党的路线方针得以贯彻。
城市建设科： 负责城市基础设施建设和改造项目，促进城市面貌的改善。 建筑管理科： 监管建筑行业，确保建筑质量和安全标准的执行。 住宅与房地产业科： 关注住房政策和房地产市场，维护房地产市场的稳定。
南通市城乡建设局的领导分工
南通市城乡建设局的领导分工如下：党组书记、局长陈本高全面负责城乡建设局的工作。沈卫星，建筑工程管理局局长、党组副书记、副局长，主要分管建筑行业、建筑节能和安全生产，他负责的部门包括建筑行业管理处、建筑节能与建材处以及安全监管处。
南通市城乡建设局党组书记、局长陈本高主持城乡建设局全面工作。南通市建筑工程管理局局长、城乡建设局党组副书记、副局长沈卫星分管建筑行业、建筑节能、安全生产工作。分管处室为建筑行业管理处、建筑节能与建材处、安全监管处。
南通市通州区住房和城乡建设局领导分工如下：钱国宾同志：主持全面工作。吴建林同志：负责建筑工程管理。陆建兵同志：主管房屋动迁管理工作。宋国彬同志：分管市政工程建设、路灯管理、燃气管理、物业管理、创建迎查、安全生产及相关企业资质管理工作，并联系城市建设科。
中小学校史馆设计
1、校史馆的板块布置需结合功能定位、展示内容及受众需求，建议分为以下6个核心板块，既满足基础展示需求，又兼顾灵活性与互动性：历史沿革板块核心内容：学校创建背景、发展历程中的关键节点（如建校时间、迁址、合并等）、历史照片、文献档案等。设计建议：以时间轴形式呈现，搭配历史地图、老校门复原模型等增强沉浸感。
2、主题提炼：明确核心灵魂核心作用：主题是校史馆的灵魂，贯穿展览全流程，决定展览的思想高度与教育意义。提炼方法：梳理学校历史脉络，挖掘独特文化基因；结合教育学与传播学视角，提炼具有时代性、思想性的文化主题；主题需个性鲜明，例如以“百年树人·薪火相传”统领全校历史，强化情感共鸣。
3、校史馆是学校对外展示的窗口，通过高质量设计体现办学实力与文化底蕴，吸引优质生源、师资及社会资源。例如，在校庆、开放日等活动中邀请校友、家长参观，通过校史馆传递学校特色与成就，提升品牌美誉度。创新驱动：推动校园文化持续发展 校史馆设计需兼顾“传承”与“创新”，通过现代设计语言激活传统文化资源。
4、在校史馆建设中预留空位进行临时展览。不定期举办临时特展，丰富校史馆的内容，提高观众的参观兴趣。设计效果 通过本方案的设计和实施，将打造出一个具有“一校一品一馆一韵”特色的校史陈列馆。该馆不仅全面展示了学校的历史发展和办学特色，还成为传承和发扬学校优秀教育教学传统的重要平台。
5、设计原则：立足实际，彰显特色结合学校实际校史馆设计需从学校基础出发，避免脱离实际的“标新立异”。例如，若学校以理工科见长，可融入科技元素与实验器材展示；若以人文艺术为特色，则可通过书法、绘画等艺术形式呈现历史脉络。
6、自然采光设计自然采光是校史馆灯光设计的基础，通过合理利用天窗与侧窗，可实现光线均匀分布并降低能耗。天窗采光天窗通常设置于展厅顶部，采用矩形、锯齿形或井式开窗形式。其优势在于光线均匀度高、亮度充足，且能有效避免侧面采光可能引发的眩光问题。
